为提升公司市场竞争力和公司诺言，确保沉点项目按打算功夫节点实现，不休提高公司各部门工作效能及员工收入，公司决定自6月1日至8月31日，在全公司领域内发展以“精密治理、提高工效”为主题的劳动较量活动，并在7月份发展以“抓工序质量、� ？突е幸�；抓工作规范、保效益提升”为主题的质量月活动 。
这次劳动较量和质量月活动，各部门都确立了相应的较量指标和嘉奖法子，各部门精心组织，凭据本部门的关键指标造订切实可行的措施和法子，争创本部门各项工作的最好水平 。目前，整个较量活动在有序发展，并已获得了初步功效，工作进度和工作质量得到显著提升 。
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